2015-7-31 11:25:20

来源：昆明日报 

北理工孵化器大学生创业企业——智象科技总经理 谷鹏

    “互联网+”风头正劲，“创业创新”热度不减。全国两会上，“创业”成为一个被反复提及的词汇，“互联网+”也首次进入政府工作报告，被认为是“这一源于互联网行业的概念被提到国家行动的高度”，“突出了互联网在经济结构转型中的重要地位”。几乎俯首可拾的创业机会和越来越低的创业门槛，让“草根创业”迎来了黄金时期。

　　今年政府工作报告中指出，要“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。这表明，是要在传统行业与互联网新技术之间建立连接，利用互联网信息技术对传统行业进行升级改造，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

　　找工作不再是大学生唯一出路

　　在“大众创业、万众创新”的大潮下，凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情，越来越多的年轻人加入“互联网+”创业的大军。

　　胡如男只是一名来自师大商学院的普通学生，但他和搭档张筑怡、赵纯澜、谭启龙、赵振超，利用互联网思维，瞄准了“昆明公交移动应用开发与推广”这样一个空白市场，经过多方调研和学习，已经开发出了一款让人们更加方便乘坐公交的手机APP。“这款APP不仅能做到公交信息的实时更新，还能让公交车的实时定位、预计到站时间以及智能统计公交车上乘客流量都一目了然，乘客可根据车上的拥挤程度做出主观判断自己是否乘坐该次公交，为人们的出行提供了方便并节约了时间，也使资源得到合理的分配。”胡如男介绍，这款APP还将拥有手机支付的功能，避免人们因为没有带公交卡或者零钱而造成的困扰。

　　而年仅22岁的张展阁和他的搭档高艳玲虽然才是昆明医科大学大二的学生，他们研发的“基于人体物联网的大数据云医疗健康平台”项目却成为未来医疗的发展趋势。这个项目集合了可穿戴硬件技术、移动应用软件开发技术、物联网通信技术、云存储管理技术、大数据挖掘等许多高端技术，有效实现确认用户健康状态以及发现中长期慢性疾病风险。“云医疗平台可以将医生和个人随时随地连接，让个人无论在何处都能享受医生的看护，让医院的康复治疗延伸到家庭和户外。”张展阁说。

　　同样选择了“互联网+”淘金的还有侯易非，他瞄准的是老挝的电商市场。侯易非介绍，老挝国内几乎没有制造业，大量的生活用品依赖进口，而老挝近年来实行革新开放政策，大规模吸引外资，中国已经成为老挝第一大外资来源国。侯易非正是看中这个市场：“在我国推行一带一路战略之下，走出国门创业，采取跨境电商方式将中国制造销往海外，无疑是正确并且具有长远发展的选择。”目前，老挝总人口约为700多万，但电子商务行业尚处于荒漠时代，而老挝的大型商场等购物中心商品匮乏，物价相对较高，消费者可以选择的商品远不及中国或者泰国丰富。但老挝的手机上网普及率又比较高，因此为电商提供了绝佳土壤。

　　如今，侯易非的“幸福老挝”（www.laosabai.com）已经上线，商业模式选择了b2c加o2o。“我们自己搭建网络商城，控制进货渠道，赚取差价盈利。因为老挝不具备在线支付的功能和物流快递的服务，因此需要货到付款。”侯易非说，正是因为这些原因，该平台采用网络上订货，线下体验店取货的模式。

　　哪里不方便 哪里就是机会

　　相比在校大学生的创业项目来，有一定社会经验的年轻人就显得更为脚踏实地一些，从小的领域出手，慢慢扩展开来，成为他们进驻“互联网+”的基本法则。当然，他们也是瞄准了生活的各个方面，哪里不方便，哪里就会出现“互联网+”。

　　昆明智象科技有限公司的总经理谷鹏，带领着一个平均年龄只有28岁的团队，一开始就看中了“互联网+”的市场，但真正进入市场，却还是格外小心翼翼。“我们之前都是有工作经验的，所以都很谨慎，最开始创业时我们以营销策划、形象设计、广告的设计、制作等为主，直到慢慢有些资金积累后，才开始从事之前一直想要做的‘互联网+’。”谷鹏说，吃饱饭是一家企业最基本的技能，如果不能给团队成员发工资养活自己，再好的项目也只好先放放。

　　从成立到现在，仅仅4个月，智象科技已经积累了一些原始资本，在进行产品设计之外，开始针对建筑企业专门研发了“工程项目安全质量管理”的手机APP，这个应用参照微信朋友圈的模式，简单方便地实现了工程项目的安全管理。“现在很多企业用的是OA系统，非得从工地回到办公室以后才能使用，并且步骤繁琐，往往存在信息不对称、延时等各种问题，这就直接导致了工程质量的安全隐患。”

　　谷鹏介绍，智象科技研发的这个手机APP就像用朋友圈一样简单方便，现场检查后就可上传图片和文字，群组里的所有人都可以看到，如果工地没有信号，还能实现保存信息的功能，到了有网络的地方会自动上传。如今，该手机APP已经和云南建工集团等建筑企业达成了合作，正在根据每家企业不同的需求进行个性化设置。而这样的手机APP，还可以复制到其他的领域，谷鹏介绍，全国连锁的实体店和品牌巡馆等企业都可以应用。“这只是我们产品之一，以后肯定还会有其他产品问世，虽然互联网行业的产品可复制性比较强，但我们还是坚信，对客户的特色服务才是竞争的优势。”

　　和谷鹏一样，米巢智能家装的CEO王强在家装行业摸索了一年之后，才最终推出了采用互联网新模式的家装新产品——聪明家，互联网是米巢唯一的客户入口，跟传统家装公司不一样，米巢不设立店面，所有的产品演示和预订都在米巢官网和微信服务号完成。记者在米巢官网看到，装修主材分别为：立邦乳胶漆，西门子开关插座、方太厨卫、美心内门和马可波罗瓷砖等一线品牌质量保证。装修过程可以在网站的现场直播中查看了解正在施工工地的情况，也可以在网上支付订金之后，安排参观正在施工的其他工地现场。

　　“米巢聪明家首次让家装变得像买手机、买电视机一样简单，从根本上改变了装修公司与客户的关系。”王强对自己的产品充满信心，他说，从充电、网络布置、开关灯、洗头、切菜等生活场景都被米巢列入了研究推敲的范畴。而标准化流程将让一切从一开始就非常简单，米巢智能家装的网站显示，这款产品按建筑面积进行标准化定价，每平方米统一799元。这直接成就了25个工作日即可交房的保证。“这只是现在的时间，我认为专心做一件事时，效率肯定会再提高，15个工作日交房是理想状态。而我们得为复杂产品做出的清晰合理安排，也许会成长为咱们这个行业的标配。”王强说，可能有很多客户按照传统家装思维一时不能接受标准化的流程，但是当聪明家真正让一切都变得简单时，一定会成为未来家装的趋势。

　　为传统行业注入新能量

　　“互联网+”代表着未来，是一种全新的生产生活方式，甚至是社会形态变化的一种趋势，“互联网+创业创新”不仅是生产力的飞跃，更是生产要素、生产关系的重构，将为各行各业注入新能量，带来新手段、新途径。同时，也倒逼传统企业创新发展，进行“互联网+”的革命。

　　成立于1951年3月，云南省第一家医药制造企业的昆药集团也在升级转型过程中，充分利用互联网思维改造企业。昆药集团执行副总裁孟丽介绍，从2013年移动互联网兴起开始，对传统行业均有一定的冲击，也产生了一批跟医疗和健康相关联的词语，比如：互联网+医疗、医药电商、精准治疗、健康全产业链等。特别是医药电商的迅速崛起，加上处方药网售的可能性，为未来医药电商带来太多想象空间。她坦言，如果利用“互联网+”，以后的药品将会去掉医院、药店等各种的中间费用，还利于民。

　　据了解，积极拥抱互联网已写入昆药集团的发展战略，目前已成立互联网运营管理平台，相关工作已立项开展。但昆药集团的拥抱互联网不仅仅是销售领域，更重要的在充分利用互联网技术和传播手段，让昆药跟人关联、跟健康关联，例如通过互联网让人们便捷地获知防治慢病的要领，在哪个阶段用什么防治手段等等。现代社会，人们对健康的关注，使得个性化医疗的需求增多，“上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病”，从传统的“对症下药”向“中医”、“上医”的转变，让“靶向式”的精准治疗显得迫切，这就需要以个人信息为基础的大数据，从大数据演算出最佳治疗方案，以期达到治疗效果最大化，这就是个性治疗。

　　目前昆药集团已经利用微信，为各地专家提供一个可以及时、便利地交流学术、技术信息的平台。接下来将尝试利用二维码技术，加强与用户之间的沟通和了解，例如客户通过扫二维码，可以方便快捷了解到昆药的基本情况以及所购药物的详细介绍；而昆药也可以运用这一技术，充分了解客户的需求，及时给客户提供相应服务。

　　而拥有这样思维的，并不只有昆药集团一家而已。在昆明版图上，位于西山区南端的海口，在174.37平方公里的土地上，书写了近代中国工业史上的辉煌。这里诞生了中国第一架自行设计生产的军用双筒望远镜，第一架80公分测远镜，第一挺机关枪；生产出云南第一袋水泥，第一张机制纸张，还制造了享誉东南亚的春花牌自行车……

　　当然还不能忘记，海口老光学基地曾是中国光学事业的摇篮，直到现在仍然有许多光学企业的技术在全球领先。但是缺少推广，这个老光学基地里很多企业活得并不怎么样，以昆阳志诚光学有限公司为例，这家生产望远镜的企业在2012年销售额仅仅为3万元。之后，志诚光学把目光投到了互联网上，该公司总经理杨奎介绍，2012年底，企业通过阿里巴巴旗下的外贸综合服务平台“一达通”，开始做起了对外贸易。因为平台成熟，不过3年多的时间，志诚光学就成为了国际上著名的OEM供应商。今年上半年，志诚光学销售额已经达到15万元，超过了去年全年的销售额。“我们今年的目标是做到50万，明年就要向100万进发。”目前，志诚光学生产的高档天文望远镜、双筒望远镜卖到了毛里求斯、智利等地。

　　像杨奎这样的企业，在海口老光学基地就有不少。不过，杨奎更偏向于抱团发展，“有些企业不会宣传，找不准定位。抱团发展的话就可以在这个平台上做好我们自己的品牌。”

　　云南尼驰电子商务有限公司总经理孙建辉是其中的实践者。“望远镜是一种同质化的产品，在淘宝上输入望远镜，能搜到2000多条信息，那么怎样才能让客户选择自己的商品呢？这就得在关键词，这可是个技术活儿。”孙建辉的想法是，成立一家孵化器，以海口光学基地为依托，为光学企业在电商发展方面提供技术、人才、贸易。“就是建立一个集电商服务中心、电商运营中心、电商创业项目运营中心、人才培养等为一体的阿里巴巴跨境电子商务创业中心。”

　　有实物、有互联网平台，有创新的思维，也许海口老光学基地，在不久的将来就能焕发出新的活力！

　　记者郭曼报道

　　·记者手记·

　　“互联网+”

　　门槛真的很低吗？

　　风头正劲的IT创业家、知名投资人雷军有名言：“只要站在风口，猪也能飞起来。”似乎预示着现在的“互联网+”创业机遇大好。而政府也在政策上为创业铺平道路，从行政审批制度、工商登记制度等各方面给予支持。

　　“互联网+”教育、医疗、金融纷纷来袭，“互联网+”房地产、家装业不甘落后。虽然现在看来，“互联网+”创业的大军依然风生水起，来势汹汹，但在采访过程中，也发现了低门槛的背后，是不足10%的创业成功率。北理工科技孵化器副总经理刘志刚表示，现在很多大学生创业往往是天马行空的想法多，而能真正落地的项目并不多，没有多久，这些不切实际的项目就会消失。

　　和他有相同想法的是云南博应投资有限公司的执行董事邵曰罗，作为大学生创业出生的他，对学生创业很有感情，也积极参与到各类大学生创业的活动中去，希望能从中找到优秀的项目进行投资，特别是在现在这种“互联网+”的浪潮中，他又格外对“互联网+”的项目青眼有加。“但因为学生缺乏实际操作能力，没有几个项目能具备落地的条件。而主要原因就是创业者对传统行业了解得不够彻底，作出的很多设想不切实际。”

　　在今年上半年昆明经济技术开发区2015年青年（大学生）创新创业大赛上，大部分的创业项目瞄准高科技领域，其中与互联网有关的更是占到了半数以上。津桥学院学生处处长杨珺全程参与了复赛评审，在她看来，虽然大部分创业项目都采用“互联网+”这一模式，但项目缺乏走出去的能力与思考。

　　可见，青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑，但由于缺乏在传统行业深耕的经验，对于“+”号后面的部分的理解以及怎么“+”往往还是致命缺陷。

　　昆明智象科技有限公司的总经理谷鹏认为，只有解决问题才是“互联网+”的实质，如果只是不切实际的幻想，看起来“高大上”对实际的问题没有任何的作用，就不能冠上“互联网+”的名头。米巢智能家装的CEO王强也认为，“互联网＋”不会自然发生，其中的核心纽带就是与众不同的产品，互联网会让商品流通和信息获取更加便捷，但互联网也会让平庸的产品更不值钱，只有做出真正的好产品，才能充分借助到互联网的机会和力量。

　　而另一方面，深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙，等着被互联网来革命，“互联网+”同时也正倒逼着传统行业进行“+互联网”的革命，因此，这种激烈的竞争或许并不能给年轻人“互联网+”创业门槛低的感受。

　　郭 曼

　　让生活更好一点

　　新常态下的新业态

　　生活中哪里不方便，哪里就是创业者的灵感所在。

　　上班能拼车、在家能看病、一条微信登门洗衣、上门烤全羊……滑动指尖，被称为“网上一代”的我们正享受着来自互联网无微不至的“呵护”。

　　为了满足互联网受众日益“任性”的需求，越来越多的创业者开始“挑灯夜战”，每个人的创业汇聚成万众创新，移动互联网正争分夺秒地改造着我们的生产生活方式。

　　“让看病像打车一样方便”

　　“很多患者都习惯将我们称为‘滴滴医生’，我觉得未来看病就应该像打车一样方便。”这就是“大家医联”创始人、北京阜外心血管病医院心脏外科副主任医师孙宏涛的创业初衷。

　　孙宏涛通过搭建“体制内医生集团”多点行医医师互助平台，创建了一种“不辞职也能创业”的医疗新模式，帮助越来越多的医生敢于跨出体制大门为患者们提供更为便利的医疗。

　　“‘大家医联’增加了我们的阳光收入，也帮助患者减轻了东奔西走的看病负担，同时也让我们有机会与各地医生交流提升，感谢！”孙宏涛刚刚走下手术台，就收到了一位医生发来的微信。

　　“这一模式不仅得到了许多医生同行的认可，还受到众多患者的支持。”孙宏涛说，通过搭建“大家医联”网上平台，患者能够根据自身需求选择医生，而满足条件的医生也可以根据实际情况适时出诊。

　　在他看来，医疗体制改革加速推进的背景下，“大家医联”等体制内医生创业已经带动了大批医生真正实现“多点执业”，偏远地区的患者在家享受到“北上广”等地优质医疗资源也将成为现实，未来这一模式还将帮助行进中的医疗改革打开更多跨越体制内外的“传送门”。

　　在孙宏涛的规划中，下一步“大家医联”除了要进一步加强与各地专科医院的合作为偏远地区输送优质医生资源，同时还将通过自营诊所、建立医学院等形式进一步创新医疗模式。

　　“奇葩”配镜遭遇造就“云视野”

　　“将传统复杂的验光配镜移动化，直接到家上门验光试戴。”以互联网云平台为依托的“云视野”网络配镜，在短短１年多时间内不仅拥有了两项验光技术专利，更成为了创业圈内服务创新的代表。

　　“云视野”的创业初衷，竟然源自创始人张仕郎的一次“奇葩”配镜遭遇。大三那年，突然觉得眼睛特不舒服，张仕郎怀疑眼睛出现了什么严重问题，可医院检查的结果却令人哭笑不得－－眼镜瞳距不准。

　　后来张仕郎发现，自己之前配的眼镜被商家偷换了廉价材质，而为了达到让镜片显得薄一点的效果，眼镜店打磨镜片修改了瞳距。

　　自己配镜的体验“痛点”便是产业的“痛点”，张仕郎决定用新的服务模式开始创新创业。他开始自学编程语言，想要研发一款童叟无欺又专业精准的配镜服务程序。于是，他开始解眼镜行业的每个细节，不仅自学获得了中级验光师资质，更熟悉了微信运营的全部知识。

　　经过一年多的发展，现在“云视野”的用户只需要通过微信公众号预约配镜，就会有专业人员上门提供验光配镜选择等全套服务，消费者足不出户即可配好眼镜，而价格只需要一百多元甚至不足百元。

　　用手机“种地”的“云农场”

　　“今年用上了‘云农场’，从种到收都不愁了，只要拿出手机点几下就行。”刚把自家８００多亩小麦收获完毕，山东省嘉祥县坑塘村种粮大户韩桂寅就迫不及待地给记者分享今年种地遇上的新鲜事。

　　韩桂寅所说的“云农场”，是北京天辰云农场有限公司去年推出的集农资电商、农产品定制与交易、农村物流、农技服务及农村金融等为一体的农业互联网高科技综合服务平台，能满足农民种地产前、产中、产后的各项需求。

　　“现在，农业已经进入了３．０时代，主要的标志和特点就是智能化、精准化和定制化。”“云农场”创始人王书平说。

　　比如，农民想买肥料可找“云农场”中的“农资汇”、想运输货物可找“乡间货的”、想要农技服务可找“农技通”、想贷款可找“云农宝”……

　　嘉祥县狄家村村民狄宣曾则说，“‘云农宝’让我从银行获得了低息贷款。”

　　“云农场”与多家银行合作，推出了“云农宝”。目前，“云农宝”已累计向农民提供５０００万元低息贷款。

　　上线以来，“云农场”注册用户已超过１００万、县级服务中心３００余家、村级加盟服务点２５０００多个，覆盖十几个省份，累计服务土地面积１亿多亩。

　　“我们希望通过‘云农场’，让亿万中国农民享受到‘互联网＋农业＋高科技’带来的红利。”王书平说。

　　潘石屹的ＳＯＨＯ３Ｑ“再创业”

　　“我正在通过ＳＯＨＯ３Ｑ进行‘再创业’，这可以视为ＳＯＨＯ中国从传统的房地产行业向新经济的一种转型。ＳＯＨＯ３Ｑ采用Ｏ２Ｏ的商业模式，为入住租户提供时尚、灵活、便捷的服务。”ＳＯＨＯ中国董事长潘石屹在接受新华社记者专访中说。

　　传统行业正在与互联网不断深度融合。作为传统商业地产的行业龙头——ＳＯＨＯ中国也在积极探索打造移动互联网时代的共享办公空间——ＳＯＨＯ３Ｑ，以适应“互联网＋”大潮下新经济业态的办公模式。

　　“新经济业态的从业者正以革命性的思维方式改造传统行业的发展模式，他们是中国经济的新兴力量，是中国经济未来发展的方向，代表着一种新的思维方式。如网络订餐平台‘饿了么’目前已经解决了１万多人的就业问题。”

　　“ＳＯＨＯ３Ｑ将是一个崇尚分享理念的平台，一个用户互相服务的平台；也是一个让人们敞开胸怀的社交平台。我们在北京和上海的ＳＯＨＯ３Ｑ几乎已经满租，想进来要排队。”潘石屹笑着说。